2008-10-18日重慶移動成都地區筆試題 1 2008年10月16日北京移動在線測試題 5 yybear整理 重慶移動的資料 52 正德厚生，臻于至善 52 筆試規則 52 面試規則 52 招聘方向及崗位： 55 招聘地點及數量（309人，去年360人） 55 職業發展 56 中國移動通信集團公司 （China Mobile Communications Corporation CMCC ） 58 中國移動通信集團重慶有限公司（簡稱“中國移動重慶公司”） 69 中國移動筆試題集 71 應聘指南 75 百度08-9-24成都電子科技大學筆試題 81 騰訊08-10-11聘（成都重慶地區）筆試題 85 中興-軟件研發2008-10-28成都筆試題 89 2012移動筆試題集
上傳時間： 2014-12-29
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ADXL345是ADI公司生產的一款超低功耗3軸加速度計，廣泛應用于手機、醫療儀器、游戲和定點設備、工業儀器儀表及個人導航設備領域，他的分 辨率高達13位，測量范圍達± 16g。數字輸出數據為16位二進制補碼格式，可通過SPI(3線或4線)或I2C數字接口訪問。ADXL345非常適合移動設備應用。它可以在傾斜檢測 應用中測量靜態重力加速度，還可以測量運動或沖擊導致的動態加速度。其高分辨率(3.9mg/LSB)，能夠測量不到1.0°的傾斜角度變化。該器件提供 多種特殊檢測功能。活動和非活動檢測功能通過比較任意軸上的加速度與用戶設置的閾值來檢測有無運動發生。敲擊檢測功能可以檢測任意方向的單振和雙振動作。 自由落體檢測功能可以檢測器件是否正在掉落。這些功能可以獨立映射到兩個中斷輸出引腳中的一個。正在申請專利的集成式存儲器管理系統采用一個32級先進先 出(FIFO)緩沖器，可用于存儲數據，從而將主機處理器負荷降至最低，并降低整體系統功耗。低功耗模式支持基于運動的智能電源管理，從而以極低的功耗進 行閾值感測和運動加速度測量。
上傳時間： 2013-11-07
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嵌入式 基于TI公司Cortex-M3的uart超級通信開發 實現兩個數相加求和
上傳時間： 2013-11-18
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鉤子：喜歡外掛的人都知道，很多外掛都是在游戲當中才能呼出。這個就用到了鉤子 N多人說：“哎，VB做鉤子想都別想！去學C語言吧！”只要大家遇到這種人，就別理會他。 可以說他是個垃圾。在實現鉤子方面VB可能沒有VC快，但是也不像那種人說的“想都別想” C語言，我最近幾天看了看。{ } ；這些太多了。腦袋也大了！可能那些學C語言的人是接觸電腦 編程的時候就學的它吧！但是呢，我接觸電腦學的就是VB。沒辦法我愛它！
上傳時間： 2013-10-22
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公司簡介SCANCON公司自1973年起生產高品質工業用旋轉編碼器。從生產石油化工業用的2通道Eex編碼器開始，主要用于配油裝置。現在SCANCON的Eex編碼器，是占據市場最大分額的編碼器之一。Eex編碼器有各種型號，有緊湊重型實心軸或中空軸系列編碼器。最新型的編碼器完全由不銹鋼制造，防護等級為IP67。
上傳時間： 2013-11-02
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了解手機生產公司有哪些。
標簽： 手機生產
上傳時間： 2013-10-30
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提出了一種基于公司徽標設計RFID UHF標簽天線圖案的方法，詳細介紹了其原理、設計過程及其天線特點。并給出了兩個基于“華中科大”和“無錫邦普”字符的RFID UHF天線實例，并且制作了實物并測試，測試結果表明兩者最大讀距都在8 m以上。
上傳時間： 2013-11-23
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目錄執行摘要 01并購：中國下一個階段發展的主要增長戰略 03通過培養技能和積累經驗來克服困難 05在并購全程的三個階段實現最大價值 061. 制定成功的并購戰略：我們是在開展適當的交易嗎 062. 評估收購目標：不僅考慮經濟因素，而且還重點考慮業務模式與運行 093. 管理并監控整合工作：合并后的整合工作不到位常導致喪失大多數收益 11實現成功的并購：歸根結底依賴于適當的能力、人才和方法 15結語 16 并購：中國下一個階段發展的主要增長戰略參與并購活動的中國公司越來越多。2007年前11個月的交易量比2006年全年增長了18%，交易額增加了25%1。近期開展的調查顯示，每10家中國國內企業中就有9家稱他們參加過或者打算進行并購活動。2 然而，最顯著的趨勢是中國公司在最近的并購交易中更多是買家身份，無論是國內收購還是跨越國界的收購。相比之下，國外企業收購中國公司呈現下滑趨勢。多項國際調查顯示，許多并購都無法實現預期成效。然而也有證據表明頻繁參與并購的公司通過積累經驗而提高了成功率。本文涵蓋了IBM自己的經驗－如何使用和管理并購以便實現可持續增長，以及怎樣通過與領先公司合作來組織和管理并購。中國公司如能借鑒實用的洞察力和最佳業務實踐來克服挑戰，將會最大限度地提高并購全部三個階段的價值，最終受益匪淺。在并購活動中，中國公司日益成為收購方，而不是被收購方2006年，國內的并購占到中國總交易量的60%以上3（見圖1），主要驅動力來自政府或市場驅動的行業合并。中國政府一直都在穩定地合并大量國有企業以便打造更有競爭力的公司，特別是在電信、能源和交通運輸及資源等“戰略性”行業。這個趨勢在今后幾年中還將繼續發展，國務院國有資產監督管理委員會（SASAC）計劃到2008年底將國有企業的數量從2007年的155家減少至80-100家。4 在解除管制的行業，如零售、高科技和制造業，國內公司也掀起了一個合并浪潮，其目標是實現規模經濟并提高效率，從而在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。在中國發揮并購效力的法則謀事在人，成事在天？1H 2006 1H2007按類型對并購進行細分交易數量國內并購對內并購對外并購5 10 15 2016.3012.111.37.32.46.7600 400 200 05122582963161218交易額（單位：十億美元）圖1 按類型對并購進行細分資料來源：亞太區并購公告，2007，普華永道
上傳時間： 2013-10-22
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21天學通C++ 中文第四版 康博創作室 翻譯
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常用電子元器件公司網址
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